Performance Management
Es ist ein Kraftakt! Starre Prozesse, veraltete Systeme und Mitarbeitende, deren Leistungsfähigkeit scheinbar stetig abnimmt...
Sie haben das Gefühl oder bereits die Gewissheit „Da geht mehr!“? Ihr mittelständisches Unternehmen hat ungenutzte Leistungsreserven? Wenn Sie durch Ihre Firma gehen und an Ihre Mitarbeitenden und Kunden denken, fühlen Sie sich verpflichtet diese Potenziale abrufbar zu machen?
Sie suchen nach den richtigen Ansätzen, die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern, Prozesse auf Vordermann zu bringen und Systeme zu optimieren?
Ich helfe Ihnen, die Leistung Ihres Unternehmens zu erhöhen, die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu verbessern und Ihre Kunden mit Qualität und Service zu begeistern.
Innovative Technologie, sowie effiziente Systeme und effektive Prozesse sind eine wichtige Grundlage des Geschäftserfolges. Erreicht wird der Erfolg jedoch durch engagierte Mitarbeitende, deren Veränderungs- und Leistungsbereitschaft auf Vertrauen und Überzeugung fußt.
Results count - People matter
Nutzen Sie diese Chance!
- Wertgeschätzte und motivierte Führungskräfte und Mitarbeitende sind zufriedender und identifizieren sich mit dem Unternehmen
- dies führt zu höherer Leitungsbereitschaft, Leistungsqualität, Vertriebskraft und Kundenzufriedenheit
- Reduktion von Krankenquote und Fluktuation hilft Ihnen dem Fachkräftemangel ein Schnippchen zu schlagen, senkt die Rekrutierungs- und Onboardingkosten und verbessert die Qualität
- Regelmäßige Überprüfung der Prozesse und Systeme sorgt für Effizienz und Effektivität
- Erkennen Sie riskante Work-Arounds bevor sie sich verfestigen
- Zusätzlich gehobene Digitalisierungs- und Automatisierungspotenziale schaffen Wettbewerbsvorteile
- So steigern Sie Gewinne und Unternehmenswert
Mein Lösungsangebot
Ich bin Ihr Sparringspartner, analysiere die IST-Situation in Ihrem Unternehmen, entwickle Handlungsempfehlungen, übernehme auf Wunsch Umsetzungsverantwortung als Interimsmanager und begleite Führungskräfte und Mitarbeitende in der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung
Performance-Check
Mit dieser Unternehmensanalyse ermittle ich die Stärken und Schwächen des Unternehmens und komme zu Handlungsempfehlungen
Personalbilanz
Die Personalbilanz zeigt individuelle Förderpotenziale und organisationsübergreifende Mediations- und Coachingbedarfe auf
Individuelle Analyse
Mitarbeitende und Führungskräfte
Online-Potenzialanalyse zu Erfolgsfaktoren sozialer Kompetenz, Führungs- und Managementfähigkeiten, sowie Teambuilding
Organisations-übergreifende Analyse
Risikoschwerpunkte
Aggregation und Organisationsüberblick
Personalentwicklung
Die Personalbilanz zeigt individuelle Förderpotenziale und organisationsübergreifende Mediations- und Coachingbedarfe auf
FeedBack und Coaching
Individuell, freiwillig
Besprechung der individuellen Ergebnisse, der mentalen Situation und Vereinbarung von Maßnahmen und Entwicklungsschritten
individuelle Maßnahmen
Einzeln und in Gruppen
Aus- und Weiterbildungsangebot zur persönlichen und fachlichen Entwicklung, Mediation und Konfliktlösung
Leadership & Teambuilding
starke Führungskräfte, starke Teams
Führungskompetenz und -klarheit ab dem ersten Tag, Motivation, Leistungsbereitschaft, Konflikte, Ziele, Werte, Potenzialerkennung
Vertrauensvolles Teamwork, leistungsfördernde Gestimmtheit, Teamkommuikation, Teamgeist, offene FeedBack- und Fehler-Kultur
Executive Search
Fach- und Führungskräfte
sollte es trotz der Performance-Maßnahmen noch notwendig sein, suche ich gerne passende Kandidaten für die Positionen in Ihrem Unternehmen: Netzwerksuche, Internet-Recherche, Headhunting, Potenzialanalyse,
Organisationsoptimierung
Mit Handlungsempfehlungen lasse ich Sie nicht allein, sondern übernehme auf Wunsch Umsetzungsverantwortung als Interim Manager
4 SCHRITTE
zum ERFOLG
Beispiel eines Projektverlaufes
Projekte beginnen mit der MESSUNG des IST-Zustands, den wir in Kennzahlen und in Form der Personalbilanz festhalten.
Die ANALYSE der Ergebnisse ergibt Stärken und Schwächen und zeigt Handlungsempfehlungen auf.
In der KONZEPTIONsphase entsteht ein strategisch abgestimmtes Zielbild und ein Ihren Prioritäten entsprechender Projektplan.
In der UMSETZUNG erfolgt ein leistungsförderndes Coaching- und Weiterbildungsprogramm, sowie die unterstützende Entwicklung von Prozessen und Systemen. Zum Abschluss folgen Dokumentation und Präsentation
Eine erneute MESSUNG erlaubt die Evaluation des Projekterfolges und kann wiederum Ausgangspunkt für weitere Organisationsverbesserungen und Personalentwicklungsmaßnahmen sein.
Über mich
Mein Name ist Markus Alpers (56) und ich war 20 Jahre Manager und Geschäftsführer von personalintensiven Dienstleistungsunternehmen mit bis zu 4.500 Mitarbeitenden. Jetzt berate ich seit vielen Jahren Unternehmen aus den verschiedensten Branchen und bin Sparringspartner, Gestalter und Umsetzer.
Klicke auf den Button und schau dir meine persönliche Story an.
Credo
"Innovative Technologie, sowie effiziente und effektive Prozesse sind eine wichtige Grundlage des Geschäftserfolges. Erreicht wird der Erfolg jedoch durch Menschen – Mitarbeitende, Führungskräfte, Anwender, Key User, Entwickler, Innovatoren, Entscheider und Kunden.
Unternehmen sind erfolgreicher, wenn sie in die persönliche und fachliche Entfaltung von Mitarbeitenden und Führungskräften investieren, die Menschen wertschätzen und so die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft fördern."
Kurz-Vita
Erfahrungen im Performance Management
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